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貴州HK化工早晚會PK出效果

發布時間:2020-01-06 12:15:15    關鍵詞 : 如何開好班組早會

 

一日即在于晨,早會是管理者統一指揮、實施管理的有效平臺。利用早會可以做好上傳下達,可以提高員工士氣、樹立良好精神面貌,更可以鍛煉、提高班組長的管理水平。很多企業也開早會,可以幫助員工更快進入每天的工作狀態。但很多企業的早會流于形式,存在紀律差、團隊士氣不佳、內容不真實等問題,沒有得到應有的效果。

那么如何開好早會呢?朗歐企業管理咨詢公司入駐HK化工后,通過調研制定《生產部早晚會PK方案》,對生產部早晚會進行現場指導,早晚會效果明顯。

朗歐咨詢實操案例:HK化工早晚會PK出效果

一、企業簡介

貴州HK化工有限公司位于貴州省麻江縣谷硐鎮,距麻江縣城27公里,都勻47公里,貴陽市109公里。東連杏山鎮,南鄰都勻市,西交壩芒鄉,北交景陽鄉;谷硐鎮交通便利,黔桂鐵路、309省道公路穿過境內,地理位置優越。

貴州HK化工有限公司是一家以鋇鹽為主營的化工生產企業。鋇鹽產品的主要原材料重晶石資源儲量,中國居世界首位,而貴州省重晶石礦最多,保有儲量占全國的60%;因此我公司也坐擁資源地域優勢。

HK化工有限公司

公司成立于2001年,于2014年進行了重組,引進了現代的規范化管理和專業化科研、生產、經營團隊。我公司現有生產能力碳酸鋇:50000噸/年、硫脲16000噸/年。現有團隊:高級工程師10人、高級技術員30人、技術員38人、基層員工約160人。公司擁有自營進出口權,產品暢銷全國、東南亞、南美及歐洲等國際市場。
企業文化:團結、敬業、創新、發展

核心價值觀:善念、寬容、合作、樂觀

HK化工產品簡介

二、實施進程

 

1、2019年10月21日朗歐項目組進駐貴州HK化工有限公司;

2、2019年12月03日10:30陳述調研報告;15:00召開管理變革誓師大會;

3、截止到2019年12月24日共計65天(含節假日);

三、方案實施背景

項目組進駐HK化工調研時發現:早會流于形式,早會紀律松散,員工狀態差,班組長不敢講話。

四、變革思路及動作

管理變革動作

如何開好早會培訓現場

 

如何開好早會培訓現場2

 

如何開好早會培訓現場

管理變革動作

如何開好早會思維導圖

生產部早晚會PK方案思維導圖

早晚會PK方案會簽

早晚會PK方案會簽

早會演練

如何開好早會演練

管理變革動作

管理變革動作

班組早會報告單

班組早會報告單

管理變革動作

班組早會會PK

班組早會會PK

早晚會PK

早晚會PK

生產部各班組早晚會PK,對最后一名班組頒發黃旗并做“負激勵”

五、改善效果展現

1、加強了員工的組織紀律性;

2、培養了員工的團隊意識;

3、改善了員工的精神風貌;

4、提升了時間觀念和效益觀念;

5、鍛煉了班長的領導能力和演講能力;

班組早會改善后

改善效果確認書

六、早晚會動作固化

生產部早晚會PK方案結束,為持續固化早會動作,制定《早晚會PK管理流程卡》;各班組長拍照清點到會人員,并發送微信群內;將早會單懸掛車間辦公或休息區,方便各車間人員查閱。

早晚會動作固化



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