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MX公司五金倉《配件安全庫存》攻關出業績

發布時間:2020-02-19 16:05:46   

 

庫存

導讀:為了應對需求的不確定性,很多企業都會設置安全庫存。從會計和財務的角度看,庫存是一種資產,一定周期時間需求的安全庫存是必要的,但是,過高的庫存和較低的庫存周轉率,占用大量的資金,增加了倉儲費用、產品揀選時間和大量的勞動力成本,定期或不定期的盤點,也會占用更多的時間,最嚴重的是,高庫存會對企業的現金流會造成巨大的壓力。


本案例以朗歐咨詢正在輔導的企業為實例,選取該企業的五金倉安全庫存攻關案例,教你如何有效降低安全庫存,達到安全庫存的合理區間。

企業簡介

公司占地15萬平方米,廠房4萬多平方米,建有800米長可停泊千噸級輪的起卸碼頭,水陸交通方便快捷。


   公司現有造紙生產線5條,先后引進日本、德國、意大利、臺灣等國家和地區先進水平的造紙技術和設備,并配置6000Kwh汽輪發電供應本公司生產用電及并入省電網。生產的產品主要有牛皮卡紙、掛面箱板紙、???、高強瓦楞芯紙、紗管紙、牛底白和瓦楞芯紙,產品主要銷往廣東珠江三角洲及東南亞等國家和地區,被國家評為全國工業出口創匯先進企業,連續五年被評為江門市模范納稅戶。


公司逐年擴大發展,2010年新擴建4400mm四疊網造紙生產線,并配備75t/h循環硫化床鍋爐及15000kw抽凝汽輪發電機組項目,成為目前當地生產規模最大的一家工業包裝紙企業。

項目進程

1、2013年4月8日,項目進駐MX公司;


2、2013年5月14日,召開精細化管理變革誓師大會;


3、2020年1月13日,進入第6年280天(含節假日)。

攻關實施背景

 五金倉庫存總金額1549萬元,其中庫齡≥360天庫存金額633萬元,占比40.88%;

對五金倉庫存總金額進行分析,發現設備庫存金額1085萬元,占比達70.03%;

調研時物控員反應,各部門備安全庫存金額占比較大,經數據分析得出:各部申報安全庫存總金額達530萬元,占比34.29%;

實施動作

五金倉配件安全庫存攻關思維導圖

五金倉備品備件安全庫存攻關方案

召開(五金倉備品安全庫存》研討會

各部門部分退倉明細及退倉圖片

現場研討

配件上架

《入庫單》&《出庫單》&《送貨單》

效果呈現

通過對五金倉庫配件安全庫存進行攻關,原來總費用為5,313,437元,攻關后總費用為4,546,292元,費用降低767,146元,金額降低比例:14.44%。

本案例由朗歐企管陽帆老師提供

 

 

 

 

 



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